In der aktuellen Ausgabe des Compliance-Beraters (CB 10/2026, S. 404 ff.) ist ein Aufsatz von Rechtsanwältin Kristina Konrad erschienen: „Externer Compliance Officer – eine unterschätzte, strategische Ressource“.
Der Aufsatz ordnet ein, in welchen Situationen und unter welchen Voraussetzungen die Beauftragung eines externen Compliance Officers ein tragfähiges Compliance-Organisationsmodell ist – und wo dessen Grenzen liegen.
Im Mittelpunkt stehen die Abgrenzung zu internen Governance- und Kontrollfunktionen, die haftungsrechtlichen Anforderungen an Auswahl, Mandatsgestaltung und Überwachung sowie der Grundsatz, dass sich Compliance-Aufgaben zwar delegieren lassen, die Organisationsverantwortung der Unternehmensleitung jedoch nicht.
Den vollständigen Beitrag können Sie hier als PDF lesen.
Sollten Sie erfahren wollen, wie Sie die Funktion eines externen Compliance Officers in Ihrem Unternehmen einrichten können, setzen Sie sich gerne mit Frau Konrad in Kontakt.
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